martes, 24 de febrero de 2009

Resolución de preguntas CASO GATEWAY

FABRICANTE DE VENTAS DIRECTAS
1. ¿Por qué Gateway tenía varias instalaciones de producción en estados unidos?
En los últimos años Dell también ha incrementado el número de instalaciones en este mismo país a 4. ¿qué ventajas y desventajas ofrece incrementar el número de fábricas? ¿Cómo decide Gateway que fabrica producirá y enviara el pedido al cliente?
Gateway tenía varias instalaciones por la demanda existente de producto en ese país; las ventajas que tenia era la cercanía sus fabricas a los puntos de ventas; así como la rapidez del mismo la cliente, ya que la que se encontraba más cerca del cliente es el que le entregaba el producto, de igual forma el producto no se dañaba si tenía que viajar cerca. Las desventaja es que su venta era directa y no a minoristas solamente a detallistas.

2. ¿Qué factores considero Gateway cuando decidió que plantas cerrar? Los factores que tomo en cuenta fueron la caída de las acciones, debido al fracaso de la estrategia de evitar inventarios de productos terminados, la gente solo podían decidir la configuración de su PC.

3. ¿por qué Gateway decidió no tener inventarios de productos terminados en sus tiendas minoristas? Porque sus fabricas las ensamblaban; y así el cliente tenia la opción de configurarla a su manera y de lo que se adecuara a su necesidad como consumidor.

4. ¿debe una compañía que ha invertido en tiendas minoristas tener inventario de bienes terminados? ¿Cuáles son las características de los productos que son más adecuados para formar parte del inventario de bienes terminados? ¿que caracteriza a los productos que es mejor fabricarlos sobre pedido o sobre encargo? Una tienda minorista debe de tener los productos terminados en su aparador, ya que en realidad debido a su inversión, es necesario que los cliente tengan a la vista el producto o la idea de lo que necesitan y sea de manera directa, no por pedido, debido a la duración que este tardaría en llegar.Las características de los productos que forman parte de los productos o bienes terminados son los que tienen costos de adquisición, almacenaje, manejo, obsolescencia, La depreciación, Seguros. Los productos que se hacen por encargo son los que son diseño único o los que se encargan por una cantidad o volumen grande.

5. ¿El modelo de Dell de vender de manera directa sin tiendas minoristas es siempre menos costoso que una cadena de suministros con tiendas minoristas? Dell es una empresa grande que vende a mayoristas sus costos son menos ya que su cadena de suministro está bien administrada y sus costos se reducen.

6. ¿Cuáles son las implicaciones para la cadena de suministros de la decisión de Gateway de ofrecer pocas configuraciones?Gateway no utilizo bien su estrategia, ya que primeramente realizo tiendas en todo estados unidos, pero los cliente solamente podía realizar pedidos en base a sus configuraciones. Dado esto su cadena de suministros se tardaba mas en ensamblar una por una cada computadora que realizara cada cliente, el costo fue una de estas implicaciones y el tiempo.

3 comentarios:

  1. Tenia varias inquietudes con respecto a estas preguntas, mis respuestas son totalmente diferentes a las que ustedes plantearon a ayudaron bastante a sobrealimentar y adquirir conocimientos que no tenia
    Gracias :D

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  2. Muchísimas gracias, con esto pude corroborar mis respuestas sobre Gateway

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